云南旅游(002059):云南旅游股份有限公司2025年董事会工作报告
二、重要工作开展情况 （一）提高董事会运行质量。2025年是“十四五”收官之年，公司董事会持续完善公司治理机制，加强董事会建设，切实提高运行质量。在定战略方面，董事会立足公司长远发展目标，重视战略定位和发展方向的研究与谋划，结合行业发展趋势与市场变化，科学谋划发展路径，统筹推进业务结构优化与布局调整，推动公司聚焦主责主业、强化优势领域、培育增长新动能。基于深入的研究和分析，实施战略规划动态调整，并根据国家政策导向和市场竞争态势，对业务布局进行了优化，调整了部分业务的发展重点和方向，确保各项任务得到有效落实。在作决策方面，董事会更加关注决策论证分析，各位董事从不同角度提出专业意见，不断促进各项议案论证更加科学、分析更加透彻、风险分析更加深入，充分发挥董事的专业决策作用。严格按照监管规定，对重大事项充分研究审慎决策，保障公司可持续健康发展。在防风险方面，公司根据《公司法》及相关法律法规要求及时修改《公司章程》，明确了董事 （-----已省略余下内容，完整内容请查看交易所发布的PDF全文原文----）  |